幼兒園評估驗(yàn)收工作總結(jié)

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    幼兒園自2001年12月通過市教委一類幼兒園的評估驗(yàn)收以來,全園教職員工并沒有因此而滿足,而是以此作為一個(gè)新起點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),乘勢而上,深化改革,提高質(zhì)量。為了能早日成為蘇州市基本現(xiàn)代化幼兒園,我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作準(zhǔn)繩,明確了“爭創(chuàng)一流的環(huán)境、一流的師資,一流的服務(wù),促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展”辦園條件,努力提高教師整體素質(zhì)。本學(xué)期,在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我園不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施 “以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng),幼兒園不僅在社區(qū)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽(yù),而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評,并于2002年12月以優(yōu)異的成績順利通過了蘇州市基本現(xiàn)代化幼兒園的驗(yàn)收,具體總結(jié)如下:

    一、加強(qiáng)硬件建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境設(shè)施現(xiàn)代化。

    為了使幼兒擁有一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動(dòng)環(huán)境,滿足孩子多方面發(fā)展的需要,幼兒園在上級主管部門的幫助下,先后投入了20多萬用于創(chuàng)建工作,使園容園貌、硬件設(shè)施在愿有的基礎(chǔ)上有了較大的改善。

    1、完善設(shè)施

    良好的園舍設(shè)施是實(shí)施素質(zhì)教育、提高保教質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。幼兒園本著安全第一的原則,利用暑期、節(jié)假日,先后對場地、廚房、圍墻、教師地板等進(jìn)行了改擴(kuò)建和更新。原先堅(jiān)硬無比的水泥報(bào)道和水泥操場先后鋪設(shè)了30米塑膠跑道和400多平方米的塑膠軟質(zhì)地,使場地更加美觀、平整、安全。根據(jù)市婦保所的要求,我園對原有的廚房用具,如不銹鋼爐灶、電熱開水器,安裝了通風(fēng)設(shè)備,廚房面貌煥然一新,原來煤氣罐和爐灶同在一室的問題重要得到徹底解決,確保了操作人員的安全。我園教師北面沿街的綠化帶原為新村物業(yè)管理范疇,但長期無人清掃整理,久而久之,雜草叢生、垃圾成堆,散發(fā)出臭氣和滋生的蚊蠅直接影響幼兒園。為此,我園多方奔走,經(jīng)過努力,終于將園所北面的綠地圈劃進(jìn)來,造起來北圍墻,幼兒園周邊環(huán)境不但得到了進(jìn)一步的改善,而且還擴(kuò)大了園所面積,使內(nèi)部更加美觀整潔。我園辦園時(shí)間不長,但很多設(shè)施已嚴(yán)重老化,如教師地板,雖然每年都油漆,但腐爛嚴(yán)重,坑坑洼洼,極不平整,給孩子的活動(dòng)帶來了許多不便。為了孩子,我們有計(jì)劃地逐年更新,暑假里已將三個(gè)教師的地板全部更新。在較擁擠的午睡室內(nèi)我們不僅安裝空調(diào),還配置空氣清新器,保證室內(nèi)空氣清新流通,給孩子一個(gè)健康健康舒適的生活環(huán)境。園內(nèi)還添置了實(shí)物投影儀、VCD、電腦轉(zhuǎn)換儀、攝象機(jī)、空調(diào)等現(xiàn)代化的設(shè)備。用12臺電腦裝備了娃娃電腦房,專用教室里又添置了圖書、人體模型和動(dòng)植物標(biāo)本,豐富了孩子學(xué)習(xí)環(huán)境,盡最大可能來滿足他們探索和求知的欲望。

    2、 優(yōu)化環(huán)境。

    環(huán)境不僅對幼兒起著潛移默化的熏陶作用,更是萌發(fā)創(chuàng)新思維實(shí)施素質(zhì)教育的手段之一。新《綱要》也明確指出:“幼兒園應(yīng)該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要。”為此,我們在積極完善設(shè)備設(shè)施的同時(shí),還努力營造優(yōu)美的育人環(huán)境,通過環(huán)境使師生身心得到愉悅,獲得美的情感體驗(yàn)。我們對幼兒園的每一處都進(jìn)行了精心的布置。幼兒園內(nèi)綠草如茵,童趣盎然。戶外有用石筍裝點(diǎn)成的景點(diǎn)和可愛的蘑菇亭、小山坡、鵝卵石小路;場地上草坪、軟質(zhì)地、塑膠[跑道紅綠相間,格外醒目;四周更是綠樹成行鮮花盛開,整個(gè)園所不止合理,小巧玲瓏。幼兒園的門面和圍墻栩栩如生,充滿童趣,給人以美感。我們還利用每一個(gè)空間和角落創(chuàng)設(shè)富有教育意義的環(huán)境。園所的走廊、活動(dòng)室的每一個(gè)空間和角落里,豆油幼兒參與設(shè)計(jì)并不止的作品,幼兒在參與過程中獲得身心發(fā)展的體驗(yàn)。活動(dòng)室設(shè)置的閱讀角、氣象角、音樂角、巧手吧、科學(xué)角、小舞臺、娃娃家等,讓幼兒的日?;顒?dòng)變得豐富多彩。游戲區(qū)內(nèi),許多廢舊材料的運(yùn)用更為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、實(shí)施才華、模仿生活的機(jī)會,在這些小空間中,孩子們無拘無束,他們在玩中學(xué)、學(xué)中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了觀察力、想象力,激發(fā)了孩子的求知欲望,為創(chuàng)新思維的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。除了創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境以外,我們還十分中建構(gòu)健康、平等、和諧的師幼環(huán)境,要求教師愛護(hù)、尊重、賞識每一個(gè)孩子,平等、寬容地對待每一個(gè)孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵(lì)孩子,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

    二、加強(qiáng)科學(xué)管理,努力實(shí)現(xiàn)辦園水平現(xiàn)代化。

    內(nèi)在的管理是幼兒呀發(fā)展的靈魂,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。我園緊緊圍繞創(chuàng)建市基本現(xiàn)代化幼兒園這一目標(biāo),實(shí)施“以人為本”的管理模式,通過科學(xué)化、規(guī)范化、民主化的管理,從根本上調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性提高保教質(zhì)量。

    1、 強(qiáng)化目標(biāo)管理,推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程。

    目標(biāo)就是方向,目標(biāo)就是振奮劑,科學(xué)合理的目標(biāo)具有級強(qiáng)的吸引力和推動(dòng)力,是我們事業(yè)成功的基石。在管理過程中,我們十分重視強(qiáng)化目標(biāo)意識,充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用,讓目標(biāo)來凝聚人心,用目標(biāo)來催人奮進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)代化幼兒園這一目標(biāo),我們讓每一個(gè)員工都了解創(chuàng)建的意義,創(chuàng)建既是平江幼教事業(yè)發(fā)展的需要,又是滿足社會與家長的需要,更是幼兒園自身發(fā)展與生存的需要,引導(dǎo)教工牢固樹立憂患意識,懂得不進(jìn)則退的道理,廣大教職員工在了解創(chuàng)建的重要性后都以主人翁的態(tài)度滿腔熱情地投入到工作中去,并以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

    2、創(chuàng)新管理理念,強(qiáng)化民主管理。新時(shí)期的管理模式應(yīng)該是人性化的,以往領(lǐng)導(dǎo)怎么說職工怎么做的家長制管理方式不僅無法調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,還扼殺了大家的創(chuàng)造性,所以管理必須創(chuàng)新。我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。第一,充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。如`提倡團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作各司其職,各盡所能,在決策上集群眾的智慧,在行動(dòng)上聚集體的力量。又如采用園長全面負(fù)責(zé),教職工民主參與的管理體制。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團(tuán)、工會等組織的作用,實(shí)行園務(wù)公開制度,增強(qiáng)工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感、歸屬感,鼓勵(lì)大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識。第二,用賞識的眼光看待每一個(gè)教師,使他們充滿自信。形成積極向上的氛圍。日常工作中,園領(lǐng)導(dǎo)從不吝嗇贊美之辭,及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)教師的閃光點(diǎn)并加以鼓勵(lì),尤其是對能力較弱的教師。鼓勵(lì)的方式也是多種多樣的,有直接的有間接的;有口頭的有書面的;有全體會議上有個(gè)別的……

    每年評優(yōu)時(shí),我們除設(shè)立綜合性的獎(jiǎng)項(xiàng)外,還有單項(xiàng)獎(jiǎng):如讀書獎(jiǎng),最受家長、幼兒歡迎獎(jiǎng),工作創(chuàng)新獎(jiǎng),巧手獎(jiǎng),熱心獎(jiǎng)……贊美使大家看到了自身的價(jià)值,贊美促進(jìn)了良好人際關(guān)系的發(fā)展,贊美使幼兒園更具戰(zhàn)斗力。

    在緊張工作之余,幼兒園也十分關(guān)心教師的生活。新年到來之際,由行政提供金費(fèi),團(tuán)工會組織的教師文體活動(dòng),不僅活躍了大家的身心,還使教師間的關(guān)系更為融洽。園領(lǐng)導(dǎo)還利用雙休日挨家挨戶的前去走訪教師家屬,送去感謝,祝福和慰問。走訪家庭不僅使家屬對幼兒園的工作又多了幾分支持、諒解和關(guān)心,更貼近了幼兒園與教師的心,這種合力有效地促進(jìn)了幼兒園的發(fā)展。

    由于在工作中注重人性化的管理,所以形成了很強(qiáng)的凝聚力,教師的工作熱情高漲,具有主人翁意識,大家都愿意為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。全園上下團(tuán)結(jié)一致,你追我趕,奮力拼搏,爭優(yōu)創(chuàng)先。本學(xué)期又有兩名年輕教師向黨遞交了入黨申請書。

    3.本學(xué)期我們利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間,先后組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了江總書記的“三個(gè)代表”精神以及新綱要、教師法、教育法,進(jìn)一步更新廣大教師的觀念,從而使大家在思想達(dá)到了共識。在學(xué)習(xí)中,大家進(jìn)一步體會到:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。如果沒有憂患意識,滿足已有的成績,把自己高高掛起,只能走向失敗。所以教師們都以積極的態(tài)度去面對一切,以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。本學(xué)期,為了更好地服務(wù)于家長,保證幼兒的安全,我們適當(dāng)?shù)匮娱L了工作時(shí)間,教師們都能夠克服困難顧全大局,以工作為重,這充分體現(xiàn)了教師們具有良好的思想素養(yǎng)。大家還一致表示,要不斷改變工作作風(fēng),改善辦學(xué)條件,更好地服務(wù)家長和社會。

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